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SOCIOS ACTUALES

Adriana De Souza

Licenciatura (Bachelor) en Psicología y Especialidad en Psicología Organizacional y Psicología Cognitiva en la Universidad Federal de Santa Catarina en Brasil. Candidata a Doctor en Psicología Social por la Universidad de Granada - España.

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ADMINISTRACIÓN

GERENTE GENERAL:     Adriana De Souza.

GERENTE REGIONAL LA PAZ:    

GERENTE REGIONAL COCHABAMBA:    

GERENTE REGIONAL SANTA CRUZ:     Adriana De Souza.

 RAMO DE ACTIVIDADES:

• Recursos Humanos
• Administración de Empresas

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EMPRESAS E INSTITUCIONES CON LAS CUALES HEMOS COLABORADO

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

ALKE Y CIA.
(INDUSTRIA COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA Y ELECTRODOMÉSTICOS)
Evaluación y búsqueda de personal 1997 a la fecha.

AGRECOL
Evaluación y búsqueda de personal gerencial, 2000.

ATICA - IC Cosude - Proyecto de Cooperación Suiza
Identificación de la Cultura Organizacional    , 1999
Evaluación de todo el personal para el proyecto.

CERVECERIA TAQUIÑA (GRUPO QUILMES - INDUSTRIA CERVECERA)
Identificación de la Cultura Organizacional    , 1999
Evaluación y búsqueda de personal gerencial, 1999.

CESSA – Compañía Eléctrica de Sucre S.A.
(EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD DE SUCRE)
Identificación de la Cultura Organizacional    , 1999
Redefinición de Objetivos, 1999.
Descripción de Cargos, 1999.
Escala Salarial, 1999.
Elaboración de Procedimientos Internos, 1999.
Redefinición de Objetivos, 1999.
Descripción de Cargos, 1999.
Escala Salarial, 1999.
Elaboración de Procedimientos Internos, 1999.
Revisión de sus Reglamentos Internos, 1999.

COMPAÑÍA DE TELÉFONOS DE BOLIVIA
Búsqueda y evaluación de personal

CORANI S.A. - DUKE ENERGY  - (EMPRESA GENERADORA DE ELECTRICIDAD)
Evaluación de desempeño de todo el personal, 1996.
Descripción de Puestos de todo el personal, 1997.
(elaboración de perfiles y manual de funciones).

COSUBO (EMPRESAS IMPORTADORA DE PIEZAS DE VEHÍCULOS)
Búsquedas y evaluación de personal administrativo, 1996.

DILLMANN (INDUSTRIA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS)
Búsquedas y evaluación de personal de ventas, 1996.

EL CORTE INGLES (INDUSTRIA DE ROPA DE ALTO NIVEL)
Cursos dictados al personal de Telemarketing, Diciembre 1996.

ELFEC S.A. - GRUPO Pennsylvania Power & Light
(EMPRESA DE LUZ Y FUERZA ELÉCTRICA COCHABAMBA - EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA)
Evaluación de Personal, 1996 (para trabajo de personal en líneas vivas de energía).
Búsqueda y evaluación de personal  profesional, 1999

ELECTROPAZ - GRUPO IBERDROLA
Talleres Vivenciales (2000) de:
Administración del Tiempo
Formación de Equipos
Técnicas de Negociación
Manejo de Conflictos

EMBOL S.A. (EMBOTELLADORAS BOLIVIANAS - COCA COLA)
Identificación de la Cultura Organizacional
Evaluación de Personal. ( para promoción interna), 1996- 1997.
Búsquedas de personal
Taller Vivencial "Trabajo en Equipo", 2000

EMISA S.A. (INDUSTRIA CEMENTERA)
Búsquedas y evaluación de personal gerencial, 1996-a la fecha.

FANEXA S.A. (FÁBRICA NACIONAL DE EXPLOSIVOS)
Contratación de personal eventual, 1996.

FUNDESNAP
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000.
Entrevista de evaluación Psicotécnica - Director Ejecutivo, 2000.

GRUPO KANTUTANI - CEMENTERIO JARDÍN
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000.
Talleres para 120 vendedores y y Directores de Ventas, 2000..

HONORABLE ALCALDÍA MUNICIPAL COCHABAMBA
Evaluación de Personal (Director de Recursos Humanos), 1997.

INDUSTRIAS IASA (Aceite Fino - INDUSTRIA DE PRODUCTOS
Búsqueda y evaluación de personal, 1999.

INDUSTRIAS DURALIT S.A. (INDUSTRIA DE PRODUCTOS DE CONSTRUCCIÓN)
Identificación de la Cultura Organizacional, 1996
Evaluación de potencial de todo el personal gerencial y administrativo de la empresa, 1997.
Coordinación Reunión de Planificación Estratégica de la empresa, 1997.
Seminario Taller para nivel gerencial, 1997.
Descripción de puestos, 1998

INTEGRA S.A. (EMPRESA DE SERVICIOS INTEGRALES) - Pennsylvania Power & Light
Identificación de la Cultura Organizacional
Diagnóstico de Clima Organizacional.
Análisis y Descripción de Cargos, 1998
Determinación de Valores Relativos de cada Cargo, 1998
Diseño de Escala salarial, 1999

JACARANDA (EMPRESA FABRICACIÓN DE MUEBLES)
Búsqueda y evaluación de personal, 1995 - a la fecha.

KIMBERLY CLARK BOLIVIA
Evaluación y búsquedas de personal, 1996- a la fecha.

LLOYD AEREO BOLIVIANO (EMPRESA AÉREA BOLIVIANA)
Cursos de Telemarketing para personal de toll free, agosto 1996 y mayo 1997.
Cursos de Sensibilización para Azafatas, Asistentes, Pilotos y algunos Gerentes base Cochabamba (15 Grupos), Febrero – mayo 1997

MANACO - BATA (FIRMA MIEMBRO DE BATA - FABRICACIÓN DE CALZADOS)
Búsquedas y evaluación de personal, 1995 a la fecha.

MILK ZEALAND PERU (EMPRESA PRODUCTORA DE LÁCTEOS)
Búsqueda y evaluación de personal a nivel gerencial, 1999

NESTLÉ S.A.
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000
Diagnóstico exploratorio de Clima Organizacional, 2000
Búsqueda y evaluación de personal, 2000 a la fecha

NACIONES UNIDAS - PNUD
Capacitación en Selección de personal a los responsables de selección de RRHH para proyectos.
Capacitación "La entrevista como Herramienta Principal en Procesos de Selección", 2000


NOKIA - BOLIVIA
Identificación de la Cultura Organizacional, 2000
Búsqueda y evaluación de personal, 2000
Tercerización (outsourcing) del Dpto. de Recursos Humanos, 2000

PASACH
Evaluación de personal, 2000

PIL ANDINA (EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE LÁCTEOS)
Evaluación de personal para promoción interna y contratación externa, 1997
Evaluación psicotécnica de candidatos, 2000

MENDIZABAL & ASOCIADOS (CONSULTORA)
Evaluación de candidatos.

PRICE WATERHOUSE (CONSULTORA)
Elaboración de un programa informático para la gestión de candidatos de la Price.
Seguimiento del Sondeo Salarial de Cochabamba 1994, 1995 y 1996.    

PROMIC (ONG - PROGRAMA DE MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS)
Búsqueda y evaluación de personal, 1996.

PROSANA (ONG DEDICADA A PROGRAMAS DE SALUD CON AYUDA ALEMANA)
Búsquedas y evaluación de personal diverso para su programa, 1995 – a la fecha.

QUIMBOL LEVER
(FIRMA MIEMBRO UNILEVER- PRODUCTOS DE HIGIENE PERSONAL)
Búsquedas y evaluación de personal administrativo y gerencial, 1995 – a 1997.
Trabajo de Consultoría para la elaboración de la Descripción de puestos de la empresa 1995 – 1996.
Trabajo de Consultoría para la evaluación de desempeño de todos los colaboradores de la empresa 1995 – 1996.
Consultoría de Asesoramiento en el área de Recursos Humanos en la empresa 1995- 1996.

SALINAS ABOGADOS (ESTUDIO JURÍDICO)
Estudio de Clima Laboral 1996.
Evaluación de potencial de todo el equipo de Salinas Abogados 1996.
Descripción de Puestos (elaboración de perfiles y manual de funciones) 1996.
Reestructuración del organigrama de la empresa, efectuando cambios de puestos, funciones y responsabilidades.

SEMAPA (SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA Y ALCANTARILLADO COCHABAMBA)
Curso de Telemarketing y Atención al cliente. 1998

SICO SOL (EMPRESA FABRICACIÓN CALEFONES Y CALENTADORES SOLARES)
Evaluaciones y Búsqueda de Personal administrativo, 1996- a la fecha.

SOFT DRINK - The Coca Cola Company
Taller vivencial: "Automotivación y Motivación",

UNICRUZ (EMPRESA DE SEGUROS Y REASEGUROS)
Búsqueda y evaluación de personal, 1995.

UNIDAD OPERATIVA DEL COMITÉ NACIONAL DE DESPACHO DE CARGA
(OPERADOR Y ADMINISTRADOR DEL MERCADO ELÉCTRICO)
Descripción de Puestos (elaboración de perfiles y manual de funciones) 1998
Evaluación de Desempeño a todo el personal. 1998
Sondeo salarial en el mercado eléctrico. 1998
Análisis Salarial comparativo con el del mercado. 1998

VIDIVISIÓN (EMPRESA DE TELEVISIÓN POR CABLE)
Descripción de puestos (elaboración de perfiles y manual de funciones). 1998
Análisis Salarial. 1998
Búsqueda y Evaluación de Personal, 1999

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REFERENCIAS

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CURSOS DE CAPACITACIÓN

EMPOWERMENT
Desarrollar en los participantes habilidades para que puedan transferir poder a sus colaboradores y aumentar su eficiencia como líderes.

MANEJO DE CONFLICTOS
Aprender a utilizar el conflicto para el crecimiento y no para destruir relaciones. Aprender a lidiar con personas consideradas difíciles.

ASERTIVIDAD
Defender posiciones personales con seguridad sin llegar a agredir a los demás.

EMPATÍA
Aprender a conocer las necesidades ajenas y trabajar en esta función. Es una herramienta muy valiosa para el personal de ventas, personal dedicado a la enseñanza y a los que tienen personal bajo su responsabilidad.

LA GERENCIA DE UNA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN DE UNA ORQUESTA (1)
Una organización funcionando como una sinfonía

GERENCIA, SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO
Técnicas gerenciales, buscando desarrollar habilidad en busca de la eficiencia en el trabajo

DESARROLLO DE EQUIPO
Formar talentos y multiplicar resultados

EL PODER EN UN GRUPO EFICAZ
El conocimiento, la naturaleza y el comportamiento de los grupos para resultados eficaces en el trabajo

UNA VISIÓN DE TRANSFORMACIÓN
Percibir y transformar hábitos limitadores por hábitos ampliadores del potencial humano

CALIDAD DE VIDA Y STRESS
La naturaleza del stress sus efectos sobre las persona y la productividad. Antídotos

ECOLOGÍA EMPRESARIAL (*)
Crear y mantener un ecosistema en la que todos estén comprometidos con la calidad y los resultados

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Descubrir y desarrollar potencialidades no exploradas en las personas

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Entrenar en el uso de las herramientas clásicas para la gestión de Recursos Humanos (evaluación de desempeño, análisis de cargos y selección de personal).

(*)NOTA: Si la organización desea mayor información acerca de cualquiera de los tópicos anteriores, disponemos de documentación más detallada que será enviada según requerimiento.