Objetivo:

El Programa de Jóvenes Profesionales JP es lanzado en Bolivia con la intención de formar y capacitar jóvenes graduados, desarrollando su potencial y adquiriendo una visión integral del negocio.

Apostando al potencial…….

Los aspirantes a Jóvenes Profesionales JP deben atravesar una serie de entrevistas y evaluaciones a la hora de postularse al proceso de selección del programa.

El Programa esta compuesto por tres fases, tiene la duración de un año e incluye actividades de capacitación focalizadas en proporcionar herramientas y conceptos aplicables que impulsan el desarrollo de habilidades básicas para la gestión cotidiana. El programa promueve la visión global del negocio, la formación en management y el desarrollo de competencias personales. A su vez, los jóvenes acceden a un plan de rotaciones por diferentes sectores que les permite alcanzar un desarrollo integral.

Desarrollar las capacidades….

Frente a las exigencias de un entorno laboral altamente competitivo, el programa JP busca formar profesionales idóneos a través de diversas instancias prácticas y teóricas. A la hora de elegir la metodología, creamos un programa que, basado en la formación teórica, en un sistema de rotaciones y en la supervisión por parte de los expertos, garantiza la adquisición de las destrezas necesarias de los futuros líderes de la compañía.

1. La Teoría

El programa de formación busca ahondar en diversos criterios para brindar un encuadre conceptual y valorativo de las prácticas laborales que los JP incorporarán en el desarrollo de sus tareas cotidianas. A través de esa formación, el joven profesional adquiere un bagaje de herramientas conceptuales y técnicas y una visión global del negocio y sus procesos principales, que le permiten iniciar el proceso de desarrollo de su potencial para las funciones de conducción. Entre las actividades se incluyen: inducción institucional, programa focalizado en aspectos funcionales, económicos y sociales de la empresa, talleres de autodesarrollo y presentaciones orales efectivas.

2. La Práctica

Además de la instrucción teórica, el programa cuenta con un sistema de rotaciones. Esta etapa del programa es quizá la parte más esperada ¿de qué se trata? De un esquema de rotaciones por áreas, que promueve el conocimiento del negocio. Sin duda sintetizan la etapa más pura del programa, basado en la búsqueda de un entrenamiento sólido en un puesto de trabajo.. Una vez finalizado el programa, los JP ocupan un puesto fijo donde podrán agregar valor al puesto de trabajo.

3. La voz de la experiencia

Entre la teoría y la práctica no podía faltar la mirada del experto, materializada a través del plan de seguimiento. Esta etapa del programa se implementa con el objetivo de detectar de forma temprana cualquier dificultad del joven profesional que pueda afectar su desempeño.

Pero esto no es todo. La incorporación de jóvenes profesionales implica el desafío de realizar una acción formadora intensa. Esto requiere el activo compromiso de un supervisor para estimularlo y facilitar el desarrollo de sus habilidades. Además de comunicarle los objetivos, proveerle los elementos de trabajo necesarios, definir un plan de entrenamiento y evaluar su desempeño, el rol del jefe es esencial a la hora de formar a los JP.